Danske Vandværker repræsenterer både store og små vandforsyninger, der står over for en fælles udfordring: manglende synlighed i lokalsamfundet.
Så længe der kommer rindende vand ud af hanerne, tager forbrugerne vandforsyningen for givet. Men der er behov for, at få nye kompetente kræfter i lokalsamfundet til at tage del i arbejdet i vandværksbestyrelserne i takt med, at opgaverne bliver mere komplekse og gennemsnitsalderen i bestyrelseslokalerne høj.
En række vandværker har deltaget i et kursus- og udviklingsforløb mhp. at finde gode løsninger og blive inspireret på tværs.
Lasse F. Petersen, partner og konsulent hos Ingerfair, fungerede som procesfacilitator og fagekspert på frivillighed og rekruttering. Ingerfair tilrettelagde det skræddersyede kursus- og handlingsforløb for seks udvalgte vandværker (Aabybro, Gilleleje, Halsnæs, Hedensted, Ikast og Ollerup). Formålet var at give bestyrelserne konkrete værktøjer til at gå fra teknisk ekspertviden til dialog i øjenhøjde med borgerne, så de kan tiltrække nye profiler – herunder yngre kræfter.
Forløbet strakte sig over tre kursusgange og var designet som et kombineret lærings- og handlingsforløb. Der blev specifikt arbejdet med:
- Strategisk rekruttering: Identifikation af kerneopgaver og de specifikke kompetencer, bestyrelsen har brug for.
- Synlighed og kommunikation: Udvikling af et nyt narrativ, der flytter fokus fra tekniske udredninger til værdien af det lokale vandfællesskab.
- Erfaringsudveksling: Facilitering af læring på tværs af de seks deltagende vandværker, så gode løsninger kan skaleres.
Projektet har skabt en erkendelse af, at synlighed kræver en proaktiv indsats og et sprogskifte.
Resultaterne fra de seks vandværker skal tjene som inspiration for resten af landets vandværker under Danske Vandværker.
