HUSET Holstebro er et vestjysk medborgerhus drevet af 80 frivillige og 10 ansatte. Da nuværende leder Martin Stærmose overtog ledelsen i 2023, mødte han en organisation, som havde haft underskud i 28 år og en usynlig profil.
HUSET Holstebro er et vestjysk medborgerhus drevet af 80 frivillige og 10 ansatte. Da nuværende leder Martin Stærmose overtog ledelsen i 2023, mødte han en organisation, som havde haft underskud i 28 år og en usynlig profil.
Med støtte fra Nordea-fonden blev Ingerfair valgt som samarbejdspartner til at gennemføre et skræddersyet uddannelsesforløb. Ingerfairs rolle var at facilitere en kulturforandring, hvor de frivillige gik fra at være praktiske hjælpere til at træde i karakter som holdledere.
Lasse F. Petersen, der er partner og konsulent i Ingerfair, fungerede som brobygger, der formåede at omsætte professionelle ledelsesværktøjer til et sprog og en kontekst, som de frivillige i Holstebro kunne spejle sig i.
Værtskab og modtagelse: Hvordan skaber man en inkluderende atmosfære fra det øjeblik, deltagerne træder ind ad døren?
Rolleafklaring:
Hvordan arbejder man med at transformere “nøglebæreren” til en stolt “holdleder”. Herunder hvilke forventninger og krav man kan stille til både sig selv og sine deltagere.
Konflikthåndtering og trivsel:
Værktøjer til at håndtere mobning eller svære dynamikker på holdet, før de vokser sig store.
Det sociale element:
Facilitering af det “gode liv” i huset, hvor kaffen og kagen er lige så vigtig som selve aktiviteten.
I forløbet er der gjort brug af Ingerfairs metoder til at skabe rolleklarhed og trivsel i frivillige organisationer.
Forløbet har resulteret i en markant styrket organisation:

Martin Stærmose, Leder af HUSET Holstebro
Vi havde brug for at give de frivillige en identitet indadtil og en tro på, at de er gode nok, som de er. Lasse fra Ingerfair var rigtig god til at finde ud af, hvilken andedam, han var havnet i, snakke vores sprog og se og styrke vores potentialer.