Det ligner et vaskeægte paradoks:
Når flere danskere udfører frivilligt arbejde, og endda i lidt længere tid i gennemsnit end tidligere, hvorfor bliver så mange foreninger så ved at opleve en mangel på frivillige?
“Hvis man forestiller sig, at man lægger alle opgaver i en bunke og lader alle de frivillige tage for sig, ligger der stadig 800.000 opgaver tilbage” Frederik C. Boll, Direktør, Ingerfair
Impact Insider og Ingerfair udvikler en ny bestyrelsesuddannelse for civilsamfundet. Men hvorfor er der egentlig brug for en uddannelse særligt målrettet NGO’ers hovedbestyrelser? Her er 20 spørgsmål til Frederik C. Boll, adm. direktør i Ingerfair.
Det tog konsulenthuset Ingerfair næsten et halvt år at få vristet rådata om danskernes frivillige engagement ud af det nationale forsknings- og analysecenter for velfærd, Vive. Ingerfair undrer sig stadig over processen
Sunde arbejdspladser skaber stærke resultater. Derfor tager vi nu den vigtige samtale om trivsel i civilsamfundet og lancerer seks principper for et sundt psykisk arbejdsmiljø, skriver Frederik C. Boll fra Ingerfair.
Unges mistrivsel, klimakrise og affolkning i lokalsamfund kræver handling. Frivillige kan være en del af svaret, men politikerne skylder at sige, hvordan og hvor grænsen går, skriver Frederik C. Boll.
Med et politisk initiativ om frivillig borgerpligt vil Ældreministeriet engagere flere unge i frivillighed. Indtil videre virker det dog som en halvgennemtænkt ide – for det er uvist, hvem der skal løfte opgaven, skriver Marie Baad Holdt.
Det er blevet mere krævende at være frivillig i Velfærdsdanmark. Så hvem betaler for, at de frivillige ikke brænder ud, skriver Marie Baad Holdt.
Det kan være svært at prioritere arbejdsmiljøet i danske ngo’er, der arbejder for nogle af de dårligst stillede mennesker i Danmark og i verden.
Ældreloven lægger op til flere frivilllige på plejehjemmene. Men det kan være en rigtig dårlig ide, hvis der ikke er ressourcer til at klæde dem på til opgaven, skriver Marie Baad Holdt
En branchestandard for et sundt arbejdsmiljø kan skabe dialog mellem fonde og ngo’er og sikre, at investeringerne får den bedst mulige effekt, skriver Frederik C. Boll.
I en tid hvor både fonde, kommuner og civilsamfundsaktører efterspørger viden, virker det bagvendt, at den viden, vi har, holdes utilgængelig for dem, der skal og kan omsætte den i praksis, skriver Frederik Boll.
Mens mange organisationer sukker efter frivillige kræfter, har Røde Kors så stor efterspørgsel på opgaver til deres frivilligkorps, at de inviterer hele civilsamfundet til at trække på det. Frivilligekspert er begejstret for modtrækket til ‘frivilligprotektionismen’ og opfordrer andre til at gå samme vej.
Bestyrelsens rolle er afgørende for at skabe en sund organisation, der leverer gode resultater. Hvorfor taler vi ikke mere om det, spørger Frederik Boll.
Folkemødet på Bornholm har fået seks nye bestyrelsesmedlemmer, der har sagt ja til det betragtelige ansvar, der følger med opgaven. Men hvad kræver det egentlig at være bestyrelsesmedlem?
Vi elsker at fortælle, hvor travlt vi har. Men ofte er det ikke retvisende. For nedenunder travlheden ligger der ofte nogle dybere udfordringer, som giver os ondt i arbejdslivet, skriver Frederik C. Boll her.
Et nyt treårigt projekt skal sætte fut i handlingsdelen hos ngo’er, der ønsker bedre arbejdsmiljø. Tavlen er helt blank og rammerne helt frie og produktet kan ende som alt fra et charter til ngo-verdensmål for arbejdsmiljø. Sikkert er det dog, at udfyldningsdelen vil byde på kompromiser, dilemmaer og svære balancegange.
Hvis vi kun fokuserer på enkeltsager, får vi aldrig gjort det rarere at være medarbejder i en ngo. Vi bør have en branchestandard for et psykisk sundt arbejdsmiljø.
Det kræver dygtige medarbejdere at skabe stærke resultater. Og NGO’er bør forberede sig på en tid med mere kamp om de gode folk. Her bliver arbejdsmiljøet en central faktor, skriver Frederik C. Boll.
Usikker økonomi udråbes ofte til skurken, når NGO’er lider af dårligt arbejdsmiljø. men er den konklusion rigtig? Nej, skriver Frederik C. Boll, som har gransket årsagerne til en række stress-sygemeldinger. Og den gode nyhed er, at mange problemer kan forebygges og håndteres med god ledelse.
Frivilligbanken Rethinker modtager påny millionstøtte fra Købmand Herman Sallings Fond. Organisationen har tidligere skabt debat om konceptets tilgang til at rekruttere og fastholde frivillige.
Asim Latif anmelder bogen ‘Det professionelle arbejde med frivillige. En grundbog til udvikling af bæredygtige frivilligmiljøer.’ Kun et enkelt hår i suppen afholder ham fra at give topkarakter.
Seniorisering er et lidt besværligt ord – som ikke desto mindre er betegnelsen for tendensen til, at frivillige bliver ældre og ældre og udgør en stigende andel af de frivillige.
Det er et faktum, men er det også et problem? Mange i frivillig-verdenen mener i hvert fald, at det er en tendens, der kræver handling for at sikre rekruttering og fastholdelse i fremtiden.
Men giver det mening, og hvordan gør man det bedst?
Frederik C. Boll og Torben Fridberg ser nærmere på det lidet mundrette begreb og hvad det kan og bør give anledning til.
Vært: Gitte Skotby-Ballenstedt, redaktør på Altinget Civilsamfund
Gæster: Torben Fridberg og Frederik C. Boll
Velliv Foreningen inviterede i december 2023 til online-konference om Rolleklarhed i NGO’er. Det kan være svært i NGOer, at sikre et godt arbejdsmiljø, når ansatte skal samarbejde med frivillige i at løfte forskellige opgaverne. Det kræver en systematisk tilgang til arbejdsmiljøet for at minimere eller forebygge potentielle konflikter, rolleforvirring og tidspres.
Konferencen tog afsæt i et konkret projekt gennemført af Ingerfair i en håndfuld NGO’er.
Ingen ejer de frivillige, og noget det sværeste er at få mennesker til, er at gøre noget andet end de plejer. Det er to af de væsentligste pointer fra Ingerfairs Marie Baad Holdt og Frederik C. Boll. De mener, at en bank af frivillige som hos aarhusianske ReThinkers meget vel kan være et kvalificeret modsvar til den – hos nogen- bekymrende ændring i adfærden hos de frivillige.
Tlf: 4084 7481
Ved spørgsmål til kurser, konferencer og fakturaer ring på tlf. 9154 1221
ingerfair@ingerfair.dk
Flæsketorvet 68, 1711 København V
CVR: 36080094