De fleste bestyrelser består af engagerede, kompetente og ansvarlige mennesker. Alligevel træffes der jævnligt beslutninger, som efterlader en fornemmelse af uklarhed, manglende ejerskab eller utilfredsstillende resultater.
Ikke fordi nogen gør noget forkert. Men fordi beslutninger altid formes af det miljø, de opstår i.
I dette inspirationsoplæg inviteres hovedbestyrelser og direktører ind i et genkendeligt blik på bestyrelseslokalet: Hvordan dynamikker, roller, kultur og samarbejdet mellem bestyrelse og direktion påvirker beslutninger – ofte uden at nogen bemærker det.
Med afsæt i den kommende bog Når dygtige mennesker træffer dårlige beslutninger, sætter oplægget fokus på:
- hvorfor bestyrelser oplever at være enige – uden at mene det samme
- hvilke skjulte mønstre og typiske paragraffer i vedtægterne, der præger bestyrelsens beslutningsmiljø
- hvordan tydelig rolleforståelse og fordeling af beslutningskompetencer er en fordel for bestyrelsens og ledelsens samarbejde
Oplægget kombinerer genkendelige eksempler, refleksion og konkrete perspektiver, som kan skabe et fælles sprog i bestyrelsen og mellem bestyrelse og direktion.
Efter oplægget vil deltagerne typisk:
- have et nyt blik på egne beslutningsprocesser
- kunne identificere styrker og blinde vinkler i bestyrelsens beslutningsmiljø
- få inspiration til at styrke dialog, uenighed og psykologisk tryghed
- have et fælles afsæt for videre samtale og udvikling
Oplægget kan tilpasses jeres behov og varer typisk 1–2 timer.
Det egner sig både som:
- inspirationsoplæg på bestyrelsesmøde
- temadrøftelse på seminar eller strategidag
- fælles oplæg for bestyrelse og direktion
Priser fra 10.000 kr. ekskl. moms