Kompetenceudvikling for bestyrelser

Et skræddersyet udviklingsforløb giver bestyrelsen mulighed for at arbejde systematisk med sin egen praksis over tid. Hvor et oplæg eller seminar skaber erkendelse og fælles sprog, giver et forløb plads til at omsætte refleksioner til konkrete ændringer i bestyrelsens arbejde og samarbejde med direktionen.

Udviklingsforløbet tager afsæt i jeres aktuelle situation, ambitioner og dilemmaer og tilrettelægges som et samarbejde mellem bestyrelse, direktion og os.

Vælg et udviklingsforløb, når I gerne vil give bestyrelsen muligheden for at flytte sig sammen

Forløbet handler ikke om at implementere én model for “den gode bestyrelse”, men om at udvikle jeres egen praksis.

Forløbet indledes med dialog med forperson og direktør samt evt. korte interviews med bestyrelsesmedlemmer.

På den måde får vi indsigt i jeres kontekst, styrker, dilemmaer og udviklingsønsker, så vi kan udvikle et design for forløbet og tydelige temaer at arbejde videre med. Det præsenterer vi for hele bestyrelsen inden vi starter forløbet op.

Udbytte for bestyrelsen

Et typisk forløb består af en vekselvirkning mellem seminardage/workshop samt opfølgning og oplæg på bestyrelsesmøder. På den måde får I et fælles sprog og refleksionsrum, som gør det muligt at lave fælles aftaler om den praksis i ønsker at udvikle, dialog om jeres blinde vinkler og bevidsthed om jeres styrker som bestyrelse.

Efter et udviklingsforløb vil I typisk stå med:

en fælles forståelse af rolle, ansvar og opgaver for bestyrelsen og bestyrelsesmedlemmer
et styrket samarbejde, beslutningsmiljø og mødekvalitet
udvikle samarbejdet mellem bestyrelse og direktion/direktør
en stærkere mulighed for at sætte en strategisk ramme for organisationens arbejde
strukturer, der understøtter løbende udvikling

Mange bestyrelser oplever, at forløbet ikke kun styrker beslutningskvaliteten, men også relationer, tillid og samarbejde.

Praktisk

Det første skridt er dialog, og den første kop kaffe er på vores regning.

Et uddannelses- og udviklingsforløb kan tilpasses jeres behov og strækker sig typisk over 1 år.
Det egner sig bl.a. til:

At udvikle bestyrelsens samlede kompetencer og samarbejde
Skabe klarhed i fordeling af beslutningskompetencer mellem bestyrelse og direktion
Styrke bestyrelsens evne til krisehåndtering

Priser fra 50.000 kr. ekskl. moms.

Hør mere om kompetenceudvikling for bestyrelser

Har du spørgsmål vedr. kompetenceudvikling for bestyrelser, så udfylde denne formuer, kontakt os på ingerfair@ingerfair.dk eller ring på 4084 7481.

Det siger vores kunder:

Sekretariatschef, Det Gode Testamente, Charlotte Gade:

Vi har haft fornøjelsen at arbejde med Frederik for Det Gode Testamentes styregruppe og sekretariat. Det har været utrolig lærerigt i hele processen, hvor Frederik har en uvurderlig evne til at spørge ind, og lytte sig frem til de områder hvor der er forbedringspotentiale. Frederik bringer en stor viden til bordet om arbejdet i frivillige bestyrelser, han får belyst de underliggende strukturer, og skaber et rum med psykologisk tryghed, hvor der virkelig kan arbejdes igennem, og skabes grundlag for resultater. Vi har været meget glade for at arbejde sammen med Frederik, som jeg vil beskrive som en konsulent af meget høj kvalitet og et virkelig behageligt menneske, stor anbefaling herfra.”