Dagsseminar for hovedbestyrelser og direktører i NGO’er

Selv velfungerende bestyrelser oplever perioder med uklare beslutninger, gentagne diskussioner eller spændinger mellem bestyrelse og direktion. Ikke fordi kompetencerne mangler – men fordi roller, beslutningsmiljø, strategiarbejdet og samarbejdsmønstre sjældent bliver undersøgt i fællesskab.

Dette dagsseminar giver jer mulighed for netop det.

Et faciliteret refleksionsrum om jeres egen praksis

Seminaret giver jer mulighed for at stoppe op og undersøge det, der normalt ikke bliver talt om i hverdagen. Det skaber større klarhed om bestyrelsens rolle, forventninger og samarbejde – og reducerer misforståelser i det daglige arbejde og omkring strategiprocesser.

De værktøjer og perspektiver, vi arbejder med, er afprøvet i konkrete udviklingsforløb med bestyrelser. Det gør det lettere at spejle egen praksis og omsætte refleksioner til konkrete udviklingsspor.

Vi har arbejdet med bestyrelsesudvikling og strategiprocesser i mange forskellige sammenhænge – fra bestyrelser med et stærkt udviklingsønske til bestyrelser præget af konflikt eller krise. Sammen med jer tilrettelægger vi et program, der matcher jeres behov og aktuelle situation.

Seminaret kan eksempelvis fokusere på:

At skabe et fælles udgangspunkt for bestyrelsens rolle, opgaver og ansvar – og dermed styrke bestyrelsens værdiskabelse
Når dygtige mennesker træffer dårlige beslutninger – hvordan I udvikler et sundt beslutningsmiljø
Hvordan I forebygger ineffektive og uklare møder og gør bestyrelsens samarbejde til genstand for refleksion
Hvordan I styrker samspillet mellem bestyrelse og sekretariat
Hvordan I arbejder med strategiudvikling, implementering og opfølgning

Udbytte for bestyrelsen

Dagen munder ikke kun ud i inspiration, men i dialog om jeres næste skridt. Seminaret giver jer et fælles overblik over, hvor I står, og hvilke udviklingsspor der kan styrke bestyrelsens arbejde og samarbejdet med ledelsen fremadrettet.

Efter bestyrelsesseminariet vil deltagerne typisk:

Fået arbejdet med egne beslutningsprocesser
have identificere styrker og blinde vinkler i bestyrelsens arbejde med strategi
fået greb til at styrke samarbejdet i bestyrelsen
lavet aftaler om effektive bestyrelsesmøder og forventninger til forberedelse

Praktisk

Et bestyrelsesseminar kan tilpasses jeres behov og varer typisk 6–7 timer.
Det egner sig både som:

Opstartsmøde for en ny sammensat bestyrelse
Som workshop for en sammentømret bestyrelse
fælles temadag for bestyrelse og direktion

Priser fra 22.500 kr. ekskl. moms.

Dagsseminar for hovedbestyrelser
og direktører i NGO’er