Det er en kultur, hvor organisationens interesser altid går forud for enkelte bestyrelsesmedlemmers interesser, og hvor stærke værdier sikrer integritet og værdighed for dem, der er engageret i arbejdet.
For os har bestyrelsen et særligt ansvar for at sikre de rammer og den kultur, som fremmer et miljø, hvor ledere, medarbejdere og frivillige føler sig værdsatte og er engagerede. Gennem strategi og planlægning skaber ledelsen i organisationen et klart mål, en stærk fortælling og prioritering af organisationens ressourcer, så de bruges bedst muligt.
På et tidspunkt når alle foreninger til et punkt, hvor det er nødvendigt at evaluere og drøfte bestyrelsens sammensætning og kompetencer. Det handler om at sikre, at bestyrelsen fortsat kan levere den strategiske ledelse, som foreningen har brug for i en kompleks og foranderlig verden.
