I et flerårigt projekt har vi arbejdet sammen med fem mindre NGO’er inden for det sociale og sundhedsmæssige område for at skabe bedre rolleklarhed og mindske tidspres for medarbejdere og ledere. Projektet inkluderede følgende organisationer:
Gennem metodeafprøvning har vi testet forskellige tilgange med det formål at forbedre arbejdsmiljøet i frivillige organisationer. Resultatet er blevet et praksisnært metodekatalog med redskaber, der styrker arbejdsmiljøet.
Projektet tog sin begyndelse ved at samle de fem NGO’er, som alle stod over for en fælles udfordring: De ansatte skulle omlægge arbejdet med frivillige samtidig med at de havde brug for at etablere en mere systematisk tilgang til arbejdsmiljøarbejde.
Forud for projektet blev der gennemført omfattende forundersøgelser i form af spørgeskemaundersøgelser og interviews med både frivillige, lønnede ledere og medarbejdere. Dette blev grundlaget for en projektansøgning til Velliv Foreningen, som valgte at støtte projektet.
Baseret på forundersøgelserne fokuserer projektet på at udvikle nye metoder til de ansattes samarbejde med frivillige, hvilket kræver en systematisk tilgang til arbejdsmiljøarbejdet. Målet er at reducere og forebygge rolleuklarhed, rollekonflikter og tidspres.
Projektet består af fem individuelle forløb – ét i hver organisation – samt et fælles forløb med workshops, hvor alle organisationerne mødes og samarbejder.
En følgegruppe med repræsentanter fra FriSe, Dansk Erhverv, Danske Handicaporganisationer og Frivilligrådet samt en række større og mindre frivillige organisationer fra forskellige sektorer understøtter projektet.
Resultaterne af projektet er samlet i et metodekatalog med praksisnære værktøjer, som andre frivillige organisationer kan bruge til at styrke deres arbejdsmiljø.
Ingerfair fungerer som projektleder og er ansvarlig for designet af både de individuelle og tværgående forløb i samarbejde med de deltagende organisationer.
Vi bidrager med perspektiver, metoder og vejledninger til at fremme arbejdsmiljøarbejdet og arbejdet med frivillige. De konkrete forandringer, der sker gennem projektet, er organisationernes eget ansvar.
Ingerfair samler og formidler den løbende læring og viden, som udmønter sig i metodekataloget.
Projektet evalueres af Pluss
