Vi er flere gange blevet booket til at lave et kompetenceudviklende forløb hos kommuneansatte inden for plejesektoren.
Det har især handlet om, hvordan de kan rekruttere, motivere, lede og organisere frivilligheden, hvor de arbejder, og hvordan de kan navigere i det krydspres, de står i, når det kommer til at lede frivillige og samtidig være kollega med ansatte.
Senest har vi været i Horsens kommune med et 3-5 dages forløb, med efterfølgende opsamling på de indsigter og redskaber, de har fået. Efter et forløb som dette, står de forskellige kommuner tilbage med konkrete redskaber til, hvordan man kan få flere med, og hvordan man kan lede de frivillige, de allerede har samt, hvordan man generelt udvikler deres frivillighedsområde.
Kurset bliver således meget praksisnært, og man får konkrete metoder med sig, alt imens man får et fælles sprog om frivillighed. Derudover ser vi ofte, at der opstår et netværk på tværs af aktivitetsmedarbejdere på forskellige plejecentre med mulighed for sparring.
