Artikler om organisationsudvikling

Artikler om organisationsudvikling skrevet af Ingerfair konsulenter og enkelte gæsteskrivere. Emner omhandler hvad der sker når organisationer gør mere af det samme, selvom de ved det ikke virker og hvordan organisationer kan bearbejde modstand mod forandring.

Tilbage til artikeloversigt.

 

De frivillige skal ikke være et mål i sig selv

Der er ikke noget sweet spot som frivilligkoordinator

En frivilligkoordinators mareridt

Integration af frivillige i opgaveløsningen

Fastbesluttet på den fejlslagne kurs!

Forankring i praksis – kan man bruge de samme penge to gange?

Forankring i praksis – Forankringsmodellen

Foreningsudvikling, disruption og strategi

Frivillige kan frigive 1 million kroner om året i en kommunal institution

Frivilligkoordinering som en del af din faglighed

Frivilligstrategien – mere end blot ord på papir

Guldminerne i den frivillige verden – Opgøret med den fejlslagne kurs

Hvad dræber det frivillige engagement?

Hvem vil lide organisationsdøden?

Minidisruption – prøv en ufarlig udgave og se, om det er noget for jer

Money, money, money…

Når du skal ændre din organisationskultur

Når strategisk tænkning, strukturer og formaliteter dræber det frivillige engagement

Pejlemærker viser om du er dygtig til samarbejdet med frivillige

Samarbejder – fra tanke til handling

Samskabelse mellem det offentlige og
 den frivillige verden er noget andet end at samarbejde

Seks kendetegn ved den nødlidende frivillig forening

Stå fast på din faglighed som frivilligkoordinator

Stå fast på din faglighed som frivilligkoordinator – del 2

Sådan sikrer du det økonomiske grundlag i din frivilligaktivitet

Tre spørgsmål din leder skal kunne svare på

Urealistiske forventninger er dagligdag for mange

Ved du om jeres frivillige bidrager til at nå det overordnede mål? 

 

Tilbage til artikeloversigt.